Manajemen Kontrol Programming (post test)

POST TEST MANAJEMEN KONTROL PROGRAMMING

Nama   : Sena Aji Perwira

NPM    : 16115462

Kelas   : 4KA08

Matkul : Analisis Kinerja Sistem

V-Class ke-1 pengganti pertemuan minggu ke-10

Struktur team yang digunakan untuk mengorganisasikan para programmer ada 3 yaitu:

1.    Chief Programmer Teams

2.    Adaptives Teams

3.    Controlled-Decentralized Teams

1.        Ketua Tim Programmer (Chief Programmer Teams)

Tanpa Project Manager, tim IT akan sulit menentukan arah. Karena memang harus ada satu orang yang fokus untuk mengatur task dan berbicara dengan client. Bila programmer harus berbicara langsung dengan client bisa habis sudah, apalagi bila harus berbicara dengan komite. Waktu untuk mengerjakank aplikasi pun tidak akan cukup.

Project manager berperan besar untuk menjadi barrier bagi rekan - rekank setimnya dalam hal negosiasi infrastruktur dan timeline pengerjaan proyek. Juga untuk membatasi fitur yang tidak seharusnya dikerjakan di dalam timeline yang ditentukan. Tantangan menjadi project manager adalah bagaimana kita harus membendung fitur yang diinginkan client tapi ternyata harus mengganggu timelineyang ada. Pasti bikin greget kalau sudah merasakan hal tersebut.

Selain itu Project Manager pun diharapkan mempunyai pengetahuan yang sama dengan rekan setimnya, paling tidak pernah menjadi programmer terlebih dahulu agar bisa mengukur kemampuan temannya untuk menyelesaikan suatu task. Bila tidak pernah melakukan programming, bisa jadi task yang diberikan tidak sesuai dengan kemampuan pengerjaan programmer-nya.

Tugas masing-masing anggota team:

Chief Programmer:

·      Bertanggung jawab secara total/penuh untuk sistem dimana team bekerja

·      Harus seorang ahli

·      Seorang programmer yang sangat produktif

·      Bertanggungjawab dalam mendesain, coding, dan mengintegrasikan bagian yang kritis dalam sistem

·      Memberikan perintah kerja pada bagian back-up dan support programmers.

Back-up Programmers:

·      Seorang programmer senior yang bertanggungjawab dalam memberikan dukungan penuh pada chief programmer

·      Harus bisa mengambil alih tugas chief programmer setiap saat

Support Programmers:

·      Diperlukan pada saat proyek besar yang tidak bisa dikerjakan oleh chief programmer dan back-up programmer saja.

·      Menyediakan dukungan

·      Bekerja dalam pembuatan coding dan uji coba modul tingkat rendah (testing lower-level)

Librarian (penyedia data):

·      Bertanggungjawab dalam perawatan program production library.

·      Menyediakan input dan mengumpulkan keluaran untuk para programmer, file output dari hasil kompilasi dan ujicoba, mempertahankan agar source code dan object-code library tetap up to date.

2.        Penyesuaian Tim (Adaptives Teams)

Struktur ini diperuntukan untuk melayani 2 kebutuhan, yaitu:

1.    Keinginan organisasi untuk meningkatkan kualitas program

2.    Memenuhi kebutuhan sosial/ psikologi dari setiap anggota programmer dalam team.

Perbedaan dari struktur ini dengan struktur sebelumnya adalah:

·      Adaptive team tidak punya tigkat otoritas, dimana kepemimpinan dalam team ada di tangan para anggota.

·      Dalam Adaptive team, tugas diberikan pada anggota dari team daripada ditentukan lewat posisi.

·      Adaptive team tidak mempunyai aturan formal librarian (penyedia data) dalam mengkoordinasikan fungsi team.

3.        Desentraliasi Pengendalian Tim (Controlled-Decentralized Teams)

Struktur ini mempunyai junior programmer yang akan melaporkan hasil program pada senior programmer, kemudian oleh senior programmer dilaporkan juga pada ketua proyek. Dengan struktur ini, manfaat/keuntungan dari struktur sebelumnya akan didapatkan.

Keuntungannya    :  dapat memecahkan masalah yang kompleks, dimana struktur dari grup ini akan memfasillitasi pemecahan masalah.

Kerugian              :  struktur ini tidak bisa bekerja dengan baik apabila tugas dari programmer tersebut tidak bisa di bagi-bagi, dan dengan waktu deadline yang sangat ketat.